“蔣部長(zhǎng)，今天咋這么高興，嘴都合不攏啦？有啥喜事，快說(shuō)說(shuō)！”選煤中心質(zhì)量檢驗(yàn)部會(huì)議室里，氣氛格外熱鬧。
“人都齊了？宣布個(gè)好消息！”質(zhì)量檢驗(yàn)部部長(zhǎng)蔣林龍聲如洪鐘，笑意從眼角漫開(kāi)，“咱們質(zhì)量檢驗(yàn)班，被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)命名為‘全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組’了！咱們那套‘精檢智驅(qū)’的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，成了全國(guó)典型！”
掌聲和歡呼聲瞬間炸開(kāi)。這份國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，是對(duì)一支常年與煤樣、數(shù)據(jù)、天平、儀器為伴的隊(duì)伍——選煤中心質(zhì)量檢驗(yàn)部質(zhì)量檢驗(yàn)班最高的肯定。她們，是大屯精煤生產(chǎn)線上最“斤斤計(jì)較”的守護(hù)者，用精準(zhǔn)到毫厘的標(biāo)尺，牢牢把住產(chǎn)品質(zhì)量的“生命線”，將“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上、一次做對(duì)”的文化內(nèi)核，寫(xiě)進(jìn)每一克煤樣。
制度筑基：從“憑經(jīng)驗(yàn)”到“靠標(biāo)準(zhǔn)”的硬核升級(jí)
質(zhì)量檢驗(yàn)班的“法寶”，是一套沉甸甸的體系——她們率先在集團(tuán)內(nèi)通過(guò)了中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。“可靠的質(zhì)量，靠的是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼＿@不僅是塊‘金字招牌’，更是一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的自我革命。”蔣林龍說(shuō)。
以CNAS為綱，班組將崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全條例、考核辦法等數(shù)十項(xiàng)制度，系統(tǒng)整合成覆蓋采樣、制樣、化驗(yàn)全流程的《質(zhì)量手冊(cè)》和體系文件。制度從此不再是墻上冰冷的條文，而是深深烙進(jìn)每個(gè)人心里的行動(dòng)自覺(jué)。“現(xiàn)在，每一步操作都有章可循、有據(jù)可查，心里特別踏實(shí)。”班長(zhǎng)甄玉萍感觸頗深。持續(xù)的內(nèi)審與外督，不斷淬煉制度的執(zhí)行力，為輸出“鐵一般”的數(shù)據(jù)，筑起了堅(jiān)不可摧的“管理信任”基石。
數(shù)據(jù)慧眼：給生產(chǎn)線裝上“智能導(dǎo)航”
過(guò)去，檢驗(yàn)班常被看作生產(chǎn)的“跟跑者”，提供的是“事后諸葛亮”式的數(shù)據(jù)。但面對(duì)原煤質(zhì)量波動(dòng)對(duì)洗選帶來(lái)的挑戰(zhàn)，她們不甘于此。
班組主動(dòng)“觸網(wǎng)”，自主研發(fā)《煉焦煤重介生產(chǎn)智能模擬計(jì)算軟件1.0》。這款軟件，如同給生產(chǎn)線裝上了“智慧大腦”和“預(yù)見(jiàn)之眼”——輸入原煤浮沉數(shù)據(jù)，它能快速“預(yù)言”精煤產(chǎn)率、灰分等關(guān)鍵指標(biāo)，實(shí)時(shí)測(cè)算出最優(yōu)分選密度，指導(dǎo)生產(chǎn)人員科學(xué)調(diào)整配洗方案。
從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)”，一個(gè)“數(shù)據(jù)輸入—質(zhì)量預(yù)判—工藝優(yōu)化—決策反饋”的智能閉環(huán)就此形成，不僅大幅減少了工藝調(diào)試的“盲試”時(shí)間和精煤損失，更以科學(xué)精準(zhǔn)的預(yù)判力，為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供了強(qiáng)大支撐，贏得了上下工序的信任。
流程革命：鍛造“一小時(shí)黃金循環(huán)”
“密度都調(diào)完‘半天’了，快灰結(jié)果還沒(méi)出來(lái)？”曾幾何時(shí)，數(shù)據(jù)滯后是制約介質(zhì)密度實(shí)時(shí)調(diào)控的痛點(diǎn)。
質(zhì)量檢驗(yàn)班打出一套創(chuàng)新“組合拳”，應(yīng)用“4337”快速測(cè)灰法，聯(lián)手廠家研制智能一體化馬弗爐，實(shí)現(xiàn)灼燒全自動(dòng)化、程序化，既消除了人工誤差和安全隱患，又將報(bào)出準(zhǔn)確結(jié)果的時(shí)間大幅壓縮。
更大的變革在于系統(tǒng)重構(gòu)。質(zhì)量檢驗(yàn)班打破采制樣、化驗(yàn)、密控3個(gè)關(guān)鍵崗位間的“墻”，創(chuàng)新建立“一小時(shí)黃金循環(huán)”作業(yè)模式，采樣30分鐘內(nèi)完成、化驗(yàn)25分鐘內(nèi)報(bào)結(jié)果、密控5分鐘內(nèi)調(diào)整到位。3個(gè)環(huán)節(jié)如同精密的齒輪，在一個(gè)固定循環(huán)內(nèi)高效咬合、無(wú)縫銜接。同時(shí)，強(qiáng)化密度計(jì)的精準(zhǔn)校準(zhǔn)，確保洗選“心臟”穩(wěn)定跳動(dòng)。如今，這一模式已在該中心推廣，不僅極大提升了生產(chǎn)效率和質(zhì)量調(diào)控的敏捷性，也通過(guò)規(guī)范操作與清晰責(zé)權(quán)，夯實(shí)了“安全信得過(guò)”防線。
質(zhì)量檢驗(yàn)班嚴(yán)守商品煤出廠最后一道關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)標(biāo)，加強(qiáng)抽查比對(duì)，讓商品煤合格率、抽查合格率、批穩(wěn)定率常年穩(wěn)居100%。“所有的努力，最終都是為了將百分之百合格、品質(zhì)卓越的‘大屯精煤’交到客戶(hù)手中。”甄玉萍說(shuō)。
速檢毫厘，定的是煤炭質(zhì)量的乾坤；精益求精，護(hù)的是企業(yè)信譽(yù)的根基。選煤中心質(zhì)量檢驗(yàn)班用行動(dòng)證明，她們，不僅是質(zhì)量的“檢驗(yàn)員”，更是價(jià)值的“創(chuàng)造者”和信任的“守護(hù)者”。