4月14日，大屯公司召開2026年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，傳達(dá)集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨安全生產(chǎn)視頻會精神，總結(jié)一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，安排部署二季度及下一步重點(diǎn)工作。張付濤出席會議并講話，李躍文作一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，劉廣東傳達(dá)集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨安全生產(chǎn)視頻會精神，張成斌作一季度成本管控分析報(bào)告，林立斌主持會議，倪先杰通報(bào)一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，翁明月、吳宇、韓曉鋒出席會議。
會議指出，1月份以來，公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司工作部署和要求，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，迅速啟動“改革發(fā)展奮進(jìn)年”活動，早謀劃、早安排、早部署、早落實(shí)，層層細(xì)化分解指標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)調(diào)整考核激勵(lì)政策，從嚴(yán)管理保安全，嚴(yán)抓組織穩(wěn)產(chǎn)量，優(yōu)化經(jīng)營提質(zhì)效，深化改革強(qiáng)動能，緊盯項(xiàng)目提進(jìn)度，一季度生產(chǎn)經(jīng)營開局平穩(wěn)、主要指標(biāo)完成預(yù)算進(jìn)度。
會議強(qiáng)調(diào)，要吸取教訓(xùn)、落實(shí)整改，堅(jiān)決守住安全底線。以事故教訓(xùn)為鏡鑒，推動上級發(fā)現(xiàn)問題整改見底清零；以責(zé)任落實(shí)為關(guān)鍵，把壓力傳導(dǎo)到神經(jīng)末梢；以技術(shù)管理為支撐，用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)筑牢安全防線；以超前預(yù)防為手段，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；以高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控為重點(diǎn)，把現(xiàn)場盯死看牢；以“三基”建設(shè)為根本，把班組建成安全“第一道防線”。
會議要求，要穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)、以質(zhì)補(bǔ)量，全力沖刺“雙過半”。要穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏，杜絕大起大落；聚力解決頂板管理和設(shè)備保障兩大難題；加快裝備升級，加強(qiáng)智能化功能應(yīng)用；優(yōu)化系統(tǒng)與接續(xù)，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)根基。要精打細(xì)算、深挖內(nèi)潛，努力提升效益水平。要深化成本管控，把“六個(gè)降本”落到實(shí)處；優(yōu)化銷售策略，以質(zhì)補(bǔ)價(jià)、差異化突圍；以改革激發(fā)活力，為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入動力。要搶抓機(jī)遇、聚力攻堅(jiān)，打開生存發(fā)展新空間。要錨定目標(biāo)、跑出加速度，啃下硬骨頭，確保唐家河煤礦、葦子溝煤礦、新能源二期光伏等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得階段性成效。
會議強(qiáng)調(diào)，要事不避難、擔(dān)當(dāng)作為，鍛造過硬隊(duì)伍。要打破“合規(guī)”認(rèn)識誤區(qū)，建立結(jié)果導(dǎo)向的追責(zé)與激勵(lì)機(jī)制，提高干部隊(duì)伍的精氣神和執(zhí)行力；樹立“一盤棋”思想，以英雄之姿，挺身而出、扛起責(zé)任、主動作為；開展兩級機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，著力解決“躺平”“中梗阻”等突出問題；完善干部考核任用機(jī)制，讓“能上能下”成為常態(tài)；加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，讓年輕干部有奔頭、能出頭。要融入中心、引領(lǐng)發(fā)展，凝聚奮進(jìn)力量。二季度各項(xiàng)工作任務(wù)依然艱巨繁重，黨建工作要在服務(wù)中心大局中體現(xiàn)價(jià)值、展現(xiàn)作為。要開展好樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，探索出把黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為班組管理優(yōu)勢的路徑，全力做好配合巡視巡察工作。
會議要求，二季度要做好7個(gè)方面重點(diǎn)工作。一是強(qiáng)化從嚴(yán)管理，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。二是積極組織生產(chǎn)，堅(jiān)決完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。三是大力提質(zhì)增效，持續(xù)提升企業(yè)盈利水平。四是提升改革質(zhì)效，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。五是狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目，推動“十五五”開好局起好步。六是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升依法合規(guī)經(jīng)營水平。七是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公司副總工程師、總法律顧問、首席合規(guī)官、首席專家，各部門、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；各直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人，分管安全、生產(chǎn)、經(jīng)營負(fù)責(zé)人參加會議。新疆鴻新煤業(yè)公司、新疆天山煤電公司、甘肅靈南煤業(yè)公司通過視頻參加會議。