近日,拓特廠打出“組合拳”,廣泛宣傳推廣“白國周班組管理法”,讓“三勤、三細、三到位、三不少”等班組管理理念走進車間、走進班組、走進每一位職工心中,一場以學習先進、強化管理、筑牢安全防線為目標的學習熱潮,在該廠各班組全面掀起。
班組是企業安全生產的第一道防線,也是企業發展的根基所在。該廠將學習推廣“白國周班組管理法”作為提升班組管理水平、推動安全高質量發展的重要舉措,通過多層次、多形式的宣傳引導和實踐推進,讓這一先進管理方法從“聽說過”向學懂弄通、學以致用轉變,為后續班組管理提質、安全生產提效奠定堅實基礎。
學習的關鍵在踐行,成效的核心在落實。拓特廠堅持學用結合、知行合一,引導各班組將“白國周班組管理法”的精髓融入崗位實踐,推動先進經驗轉化為實際工作成效。各班組長率先垂范,帶頭學習踐行,楊東風、韓云豹、張宗理等班長主動梳理班組管理短板,結合管理法要求優化工作流程,在班組內推行班前檢查、班中巡查、班后復查的閉環管理模式,確保隱患早發現、早整改、早消除。
“白國周班組管理法里的‘三到位’,真是說到了我們心坎里,把這些方法用到崗位上,安全就多了一層保障!”生產車間的班前會上,職工魯沖的發言引發了身邊工友的強烈共鳴。班組職工們圍坐在一起,結合自身崗位實際,熱烈討論著學習“白國周班組管理法”的心得體會。