“采煤一隊(duì)出煤4刀，采煤二隊(duì)4刀，采煤三隊(duì)4刀，進(jìn)尺23.4米……”每天的早會(huì)上，調(diào)度室都會(huì)通報(bào)前一天的礦井生產(chǎn)情況。
進(jìn)入2026年以來(lái)，面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜、搬家倒面等諸多不利因素的影響，姚橋煤礦堅(jiān)持穩(wěn)控生產(chǎn)節(jié)奏，科學(xué)組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順暢。這穩(wěn)中有進(jìn)、韌性十足的良好態(tài)勢(shì)背后，是姚橋人承壓奮進(jìn)、逆勢(shì)而上的工作作風(fēng)帶來(lái)的堅(jiān)實(shí)保障。
姚橋的干部下井最多
“公司領(lǐng)導(dǎo)指出，姚橋出煤最多、干部下井最多……”該礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)張二超在傳達(dá)公司安全辦公會(huì)精神時(shí)說(shuō)道。打開(kāi)該礦礦井人員定位系統(tǒng)，月度下井個(gè)數(shù)超過(guò)25的干部比比皆是，有的甚至接近滿(mǎn)勤。元月份，采煤一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)韓勇下井28個(gè)，掘進(jìn)三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)薛剛下井29個(gè)，采煤二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)滿(mǎn)蘇東下井30個(gè)，一個(gè)個(gè)數(shù)字彰顯著他們的付出與奉獻(xiàn)。
張昭田是去年12月份剛剛調(diào)整到調(diào)度室主任崗位上的。調(diào)度室是全礦生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)指揮中心，崗位責(zé)任重大。為盡快熟悉礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，他每天早上5點(diǎn)半就到了礦里，查看生產(chǎn)報(bào)表，掌握生產(chǎn)情況。他每天堅(jiān)持下井，從采煤面到掘進(jìn)頭，從皮帶巷到運(yùn)輸巷，井下各處都留下了他的足跡。有人問(wèn)他為何下這么多井時(shí)，他總是說(shuō)：“只有走到了，看到了，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況才能做到心中有數(shù)。”掘進(jìn)七隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張迎東2025年全年下井317個(gè)，是全礦下井天數(shù)最多的干部，被同事們稱(chēng)為“遙遙領(lǐng)先”。張迎東總是說(shuō)：“多在現(xiàn)場(chǎng)盯一會(huì)兒，自己就多一點(diǎn)放心。”
擠出來(lái)的高效率
姚橋煤礦掘進(jìn)三隊(duì)元月份進(jìn)尺350米，以超計(jì)劃50米的成績(jī)拿到了公司單進(jìn)等級(jí)隊(duì)嘉獎(jiǎng)。2月份，該隊(duì)進(jìn)尺372米，是全礦唯一一家達(dá)到公司單進(jìn)等級(jí)隊(duì)的隊(duì)伍。2月份生產(chǎn)天數(shù)少、春節(jié)放假、檢查多，能在這種情況下創(chuàng)下紀(jì)錄，實(shí)屬不易。張二超由衷地稱(chēng)贊道：“平均日進(jìn)尺14.8米，每個(gè)原班錨16排，掘進(jìn)三隊(duì)的出勤率是最高的，效率是最高的！”高效掘進(jìn)的背后，是全隊(duì)干部職工用汗水和作風(fēng)拼出來(lái)的。
2025年最后一天，礦井進(jìn)行反風(fēng)演習(xí)，同時(shí)利用這一天翻班集休。對(duì)于很多區(qū)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這是一次難得的休息日。可對(duì)決心實(shí)現(xiàn)首月開(kāi)門(mén)紅的掘進(jìn)三隊(duì)來(lái)說(shuō)，每一天都浪費(fèi)不起。“既然下不了井，那就在地面干！”掘進(jìn)三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)薛剛當(dāng)即決定，利用這一天在地面下皮帶，為開(kāi)年第一天的工作做好準(zhǔn)備。室外溫度低至零下，大家卻忙得熱火朝天。經(jīng)過(guò)一整天的忙碌，所有物料均全部下井。第二天，早班直接到現(xiàn)場(chǎng)安裝，加上中、夜班接力施工，夜班下半班就開(kāi)始了正常掘進(jìn)。
掘進(jìn)三隊(duì)超前謀劃、高效組織的工作作風(fēng)贏得了礦長(zhǎng)張朋的稱(chēng)贊：“掘進(jìn)三隊(duì)充分發(fā)揮‘三個(gè)利用好’，緊湊組織生產(chǎn)，各單位要學(xué)習(xí)借鑒！”
骨頭再硬也得啃下
“加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)防漏冒。”“要落實(shí)綜合防滅火措施。”“要保證支架不鉆底，順緩坡度。”在7727工作面支架拆除期間，從該礦領(lǐng)導(dǎo)到職能科室，每天都進(jìn)行預(yù)警。該工作面仰采傾角大、頂板破碎、底板松軟、氣體濃度偏高，且支架自重大，給安全拆除帶來(lái)考驗(yàn)。
“骨頭再硬也要啃下！”困難面前，該礦生產(chǎn)準(zhǔn)備科干部職工主動(dòng)迎難而上。
為緩解工作面傾角大、底板松軟問(wèn)題，他們對(duì)240米的工作面進(jìn)行了人工臥底平整并鋪設(shè)皮帶，確保支架在拖移過(guò)程中盡量不啃底。該科每天每班都有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)盯防。2月份，科長(zhǎng)王蒙下井21個(gè)，跟班12個(gè)，很多時(shí)候跟了早班，第二天接著跟中班。在他的帶動(dòng)下，全科都鉚足了干勁。跟班隊(duì)長(zhǎng)既是現(xiàn)場(chǎng)指揮員，也是戰(zhàn)斗員，哪里任務(wù)急難險(xiǎn)重，他就到哪里頂上去。職工張端勇任勞任怨，無(wú)論是在工作面上拆支架，還是開(kāi)絞車(chē)運(yùn)支架，哪里需要他就到哪里去，既是多面手，又是實(shí)干家，更是職工心目中的老黃牛。在拆除支架的一個(gè)多月里，全科職工沒(méi)有休息，為的就是一鼓作氣啃下這塊硬骨頭。
安全盯防就是為一線服務(wù)
“必須樹(shù)立為基層服務(wù)的思想，自覺(jué)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。”這是該礦黨委書(shū)記沈小光對(duì)職能科室提出的一貫要求。
下午5點(diǎn)多，天色已經(jīng)暗了下來(lái)。剛剛升井的安監(jiān)科副科長(zhǎng)段帥摘下安全帽，頭發(fā)已經(jīng)被汗水打濕，臉上滿(mǎn)滿(mǎn)的煤灰卻遮不住一臉的疲憊。“采煤一隊(duì)早班掐溜槽，跟了一個(gè)早班。”段帥邊脫工作服邊說(shuō)道，“我們安全盯防就是為一線服務(wù)，雖然辛苦些，但很值得。”
“非常規(guī)作業(yè)必須預(yù)警到位、盯防到位。”該礦領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)。該礦以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，嚴(yán)格執(zhí)行安全提醒、措施落實(shí)、專(zhuān)業(yè)盯防、提級(jí)管控、視頻監(jiān)控“五到位”制度。春節(jié)期間，該礦安監(jiān)部門(mén)常態(tài)化開(kāi)展頂板、防沖、“一通三防”、火工品停復(fù)工等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)工作面拆除、頂板管控、探放水等非常規(guī)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯防。安監(jiān)小分隊(duì)則全天24小時(shí)不分中夜班，重點(diǎn)對(duì)零星工程、偏遠(yuǎn)地點(diǎn)開(kāi)展突擊檢查，加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段的過(guò)程管控，保證施工安全。2月份，該礦安監(jiān)科管理人員安全盯防90余次，最長(zhǎng)跟班時(shí)間達(dá)10個(gè)多小時(shí)。