4月8日，中國中煤黨委書記、董事長王樹東到內(nèi)蒙古公司調(diào)研，認真察看了內(nèi)蒙古公司辦公樓建設(shè)投用情況，與干部職工親切交流并聽取內(nèi)蒙古公司有關(guān)工作匯報，詳細了解企業(yè)經(jīng)營管理、改革發(fā)展、項目規(guī)劃建設(shè)等方面情況。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理高士崗，黨委常委、副總經(jīng)理倪嘉宇參加調(diào)研。
王樹東對內(nèi)蒙古公司下一步工作提出要求。一要深入貫徹黨的二十屆四中全會精神。立足集團公司區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃布局，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，高質(zhì)量編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃，有序推動重點項目謀劃落地。二要從嚴(yán)抓實安全管理。嚴(yán)格落實“六個三”安全管理要求，持續(xù)夯實安全管理根基，聚焦煤礦邊坡治理、電力項目施工、草原防火等重點領(lǐng)域，精準(zhǔn)防控安全風(fēng)險，筑牢安全生產(chǎn)防線。三要聚力提升經(jīng)營管理質(zhì)效。加強與地方政府對接協(xié)調(diào)，加快推進芒來煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)，統(tǒng)籌推動煤炭、煤電、新能源項目協(xié)同發(fā)展，全力促進企業(yè)提質(zhì)增效。四要嚴(yán)密防控項目風(fēng)險。深入開展項目市場調(diào)研論證，系統(tǒng)加強項目經(jīng)濟性、發(fā)展模式、關(guān)鍵制約因素等分析研判，健全風(fēng)險管控機制，確保各類投資風(fēng)險可防可控。五要扎實開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育。始終堅持實事求是、遵循客觀規(guī)律，緊扣企業(yè)發(fā)展中心大局，推動學(xué)習(xí)教育走深走實、見行見效；著力破解歷史遺留問題，攻堅化解發(fā)展瓶頸難題。持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，以“硬”“實”作風(fēng)完成“十五五”開局之年各項重點任務(wù)，奮力走好內(nèi)蒙古公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。六要全面加強黨的建設(shè)。從嚴(yán)抓好干部隊伍建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩和廉潔底線，堅持“疏”“堵”并舉、標(biāo)本兼治，健全完善工作機制，在高效推進項目建設(shè)的同時，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)那辶刹筷犖椋唤Y(jié)合樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，用心用情解決干部職工“急難愁盼”問題，切實凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
集團公司區(qū)域發(fā)展總監(jiān)王曉明，集團公司辦公室、規(guī)劃發(fā)展部負責(zé)人及有關(guān)人員，內(nèi)蒙古公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加上述活動。（內(nèi)蒙古公司）